Bir lideri neler yoldan çıkarır?

İyi bir lider, ekibini ortak bir hedefe ulaşmak için odaklanmış ve koordineli bir şekilde hareket etmeye motive eder.

İyi bir lider, ekibini ortak bir hedefe ulaşmak için odaklanmış ve koordineli bir şekilde hareket etmeye motive eder. Ancak bunu etkin bir şekilde yapmak kararlılık, amaç ve öngörü gerektirir. Hayranlık ve saygıyı teşvik edecek şekilde liderlik etmek gerçek bir meydan okumadır. Peki yolunuza çıkabilecek engeller nelerdir?

1. İlham verememek

Lider, ekibini motive etmekten sorumludur, ancak insanların hedefleri peşinde koşarken iyimser ve hevesli kalmasına yardımcı olmak biraz zor olabilir. Başkalarına gerçekten ilham vermek için sadece motive etmek yeterli olmaz: aynı zamanda empati ve bağlantı kurabilmeniz gerekir.

Verebileceğiniz en büyük ilhamın net bir amaca sahip olması, bunu bir ekibe net bir şekilde iletmeniz ve sonra bunu başarmak için hedefler belirlemek olduğunu düşünüyorum. İnsanlar sadece ekonomik ödülle ilgilenmezler; misyonun ne olduğunu ve başkalarına nasıl hizmet ettiğini bildiklerinde, başarmak için ilham alacak ve motive olacaklardır.

2. Takım birliği eksikliği

Organize çalışan bir grup; kendi gücüne, yeteneklerine ve ilgi alanlarına sahip bireylerden oluşur. Bir ekibin net ve iyi tanımlanmış bir vizyonu veya hedefi olmadığında, çatışmalar ortaya çıkar, bu da projelerin raydan çıkabileceği ve aksi takdirde uzun vadeli moral ve güvenin zarar görebileceği anlamına gelir.

İş birliği, ekip stratejisi oluşturmak, bağ kurmanın güçlü bir yoludur. Şirket dışında bir yerde bulunmayı veya bir konferansa katılmayı düşünün: Her ikisi de çalışanlara yeni ve anlamlı yollarla bağlantı kurmaları ve öğrenmeleri için harika fırsatlar sunar.

3. Nasıl yetki verileceğini bilmemek

Bir lider olarak, çok fazla şeyi üstlenmek veya her küçük ayrıntıyı kontrol etmeye çalışmak ilk başta cazip gelebilir. Fakat bu yanlıştır: Çünkü bir ekibin öğrenme, büyüme ve eylemlerinin sorumluluğunu alma fırsatını da çalarsınız.

Bunun yerine yapılacaklar listenize bakın, neleri devredebileceğinizi belirleyin. Ardından, bu tür projeleri çalışanlara atamanın kariyerlerini artırmaya yardımcı olup olmayacağını düşünün. Yetki vermek, bir ekibe değer verdiğinizi gösterirken size daha stratejik projelere odaklanmak için enerji sağlar.

Yetki verdiğiniz kişinin belirli bir eğitime, kaynaklara veya başka bir rehberliğe ihtiyacı varsa, bunu sağlamak ve sabırlı olmak için lider olarak rolünüzün bir parçası olduğunu hatırlamak çok önemli.

4. Zayıf iletişim

Muhtemelen iletişimin başarının anahtarı olduğunu söylemeye gerek yok. Bir lider, direktifler yayınlayıp insanların uymasını bekleyemez; ekip üyeleri kendilerini ifade edebileceklerini ve herhangi bir endişenin dinleneceğini ve ele alınacağını hissetmelidir. Lider olarak başarıya giden yolu aydınlatmalısınız. Bu nedenle, cesaret verici bir vizyon belirleyin… Nereye gittiğinizi, oraya nasıl gideceğinizi ve onlardan ne katkıda bulunmalarını istediğinizi açıkça ifade edin. Sorumluluk beklediğinizi açıkça belirtin. Geri bildirim verin.

5. Olumsuz çalışma kültürü

Bir ekibin gelişmesi için şirket kültürünün canlı ve büyüme odaklı olması gerekir. Olumlu alışkanlıklar sergileyin ve iyi bir tutum sergileyin. Ortak bir büyüme ruhunu teşvik edin. Ekip başarılarını kabul etmek ve kutlamak da önemlidir. Ara sıra bir öğle yemeğine ev sahipliği yapmayı düşünün.

İnsanların Dikkatini Nasıl Çekersiniz? Çok Konuşarak mı İyi Bir Dinleyici Olarak mı? İlgi çekici olmanın en kolay yolu, birinden size kendisinden bahsetmesini istedikten sonra dikkatle dinlemektir.

Etiketler Liderlik

Yorumlar